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Infrastructure et Ressources
Nos infrastructures
La SOMATRA-GET dispose d’infrastructures implantées sur des terrains lui appartenant ou pris en concession pour de longues durées.
- Le siège social, Place Erroussafi
- Les ateliers, Parc Ben Arous
- Les ateliers, Parc Megrine
- L’unité opérationnelle, Antenne de Sfax
- Les terrains de carrière, Jbel Oust
Ces infrastructures sont appelées à évoluer en hausse, compte tenu des objectifs fixés par la Direction Générale.
Nos moyens matériels
La SOMATRA-GET dispose d’un parc matériel consistant qui lui permet de faire face à tous les travaux de réalisation des infrastructures. Ce parc est constitué :
- D’engins lourds (chenil lards, niveleuses, chargeurs, compacteurs, etc…)
- D’unités de production d’agrégats.
- D’une flotte de matériel de transport comprenant un nombre important d’unités répondant à tous types de transport nécessaires pour les travaux des grands chantiers (dumpers, camions bennes carrière, ravitailleurs , gravillonneurs, etc…)
- D’un parc matériel de chantier comprenant un nombre considérable d’unité (groupes électrogènes, compresseurs, brise-broches, citernes, etc…)
- D’un parc de véhicules légers.
- D’unités de production de produit d’enrobage.
- D’unité de fabrication de béton de tout genre.
- Ateliers de forage et fondations profondes.
- Un ponton & une drague pour les travaux maritimes.
Et malgré ce parc consistant, nous avons retenu un ambitieux programme d’investissement biannuel.
Notre potentiel humain
L'effectif du personnel permanent de la SOMATRA-GET à la date de cloture de l'exercice est de 166 agents répartis comme suit :
- 41 cadres.
- 72 agents de maitrise : techniciens supérieurs, conducteurs de travaux et personnel administratif.
- 53 agents d’exécution, techniques et administratifs.
- En plus de ses personnels permanents, la SOMATRA-GET emploie une main d’œuvre occasionnelle qualifiée et ordinaire dont l’effectif atteint en moyenne 399 ouvriers.
Et c’est surtout avec son potentiel humain que la société vise à accéder à une meilleure place dans son métier pour cela, elle ne cesse de mobiliser son personnel autour de ses objectifs de performance économique et sociale.
La SOMATRA-GET a choisi une politique de gestion des ressources humaines basées sur la logique de la compétence qui est fondée sur les principes du développement permettant aux compétences l’évolution continue de la carrière professionnelle.